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各代表团分组讨论集团公司八届三次职代会报告
发布时间:2015-1-13 10:17:06 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心综合报道 

  
  按照集团公司八届三次职代会要求,1月4日下午职代会预备会议召开后,各代表团充分学习讨论审议职代会工作报告。讨论会上,与会代表踊跃发言,并结合工作实际,探讨干好2015年各项工作的新思路和新举措。纷纷表示,以更加饱满的精神状态,适应新常态,迎接新挑战,为全面完成全年各项目标任务而奋斗。
  在教委代表团讨论会上,大家一致认为,职代会报告客观全面、实事求是、具体详实地总结了2014年的工作,明确了2015年的工作方向和任务,大家结合工作实际就如何做好2015年天铁教育工作进行了发言。
  2015年,天铁教委继续坚持天铁教育为天铁的办学方针,加强教育基础设施建设、师资队伍建设、推进素质教育、提升教育教学质量和水平,做好天铁二中现代化达标工程和第一中学九年义务教育达标验收工作,拓展冶金分院的招生渠道和专业设置,真正做到给集团公司添彩不添乱。
  集团公司总经理、党委副书记李善彬到会并讲话。他对教委2014年的工作给予了肯定,指出,教育是天铁凝聚力工程的半壁江山,这几年,教委的成绩令人鼓舞,真正打出了靓丽的品牌,天铁教育在天津市、河北省都有一定影响,这与教职员工的辛勤努力是分不开的。天铁的孩子安心学习,解除了职工的后顾之忧,每年的中考、高考成绩优异,最近南开大学向二中发来喜报,二中几名毕业生获得2013-2014年度南开大学奖学金,这是教委重视综合素质教育的结果,是对天铁教育的褒奖。李善彬强调,根据目前的形势,教委工作要积极稳妥的向前推进,立足于现有条件,面对高考改革,制定详细的可实施的应对措施,愿师生共同努力,争取高中毕业班实现既定目标,考出好成绩。一中和各校园要做好九年义务教育现代化验收工作,不能松劲、不能滑坡。李善彬同志表示,在新的一年里,集团公司将一如既往支持教委的工作,希望教职员工保持良好的势头和劲头,把各项教育教学工作做扎实,新年取得新进步。
  在运输部代表团讨论会上,代表们一致同意职代会工作报告,通过学习讨论,大家统一了思想,形成了共识,明确了运输部2015年的奋斗目标和工作任务。
  新的一年里,运输部将按照“夯实基础管理、狠抓中层干部、加强协调配合、努力适应新常态”的工作思路抓好以下主要工作:一、树立红线思维,抓好安全生产;二、提升服务意识,加强运输组织,密切协调配合,全力保证运输生产快捷高效运行;三、创新性开展降本增效工作。通过挖掘人力资源、扩大自营范围、深化修旧利废、提高作业效率、降低燃油消耗等措施进一步降低综合成本;四、销售工作加强品种钢市场开发,引领产品结构升级,加大创新力度,实现营销模式新突破,加快天铁产品结构调整,努力适应经济发展新常态;五、加强中层干部管理,建设一支精干、高效、学习型的干部队伍;六、树立底线思维,搞好环境治理,努力提升绿化美化整体效果,为建设绿色天铁做出新贡献。
  集团公司副总经理盛克旺参加了讨论,并作了指导性发言。
  在水电厂代表团讨论会上,与会人员一致认为职代会报告全面详实,客观总结了2014年的工作,明确指出了2015年的工作方向和任务,振奋人心,催人奋进。
  对2015年如何更好地保证水电厂长周期安全生产、优质服务,大家提出了具体措施:一是安全工作以标准化作业为主线,突出主体责任、一岗双责,以人为本,安全发展;二是环保工作要按照新《环保法》进行,常态化管理,持续性进步;三是能源管控要综合利用,优化运行,降低人力资源成本;四是节水节电管理进一步制度化,综合管控要提升;五是设备管理要加强,提高设备的可靠性,降低维修成本;六是以对居民影响最小化作为维修基点,继续提升社区服务水平。2015年,水电厂要未雨绸缪,尽快完成上网发电手续,做好电的平衡和水的平衡等工作,为天铁发展多做贡献。
  公司总经理助理刘树青参加了讨论,并作指导性发言。
  在燃气厂代表团讨论会上,与会人员一致认为职代会工作报告对2014年各项工作总结的客观全面、内容详实,同时也提出了明年工作的指导思想,为今后的工作指明了方向,有很强的指导意义。
  大家表示2015年燃气厂重点做好以下几方面工作:1、认真宣传贯彻落实好公司职代会精神,使广大干部职工明确目标和任务,坚定信心。2、抓好煤气系统的安全工作,搞好全公司煤气介质平衡和安全输供。3、强化设备管理,不断提升服务技能、提高服务水平。4、推动文明生产常态化管理,实现经济、环保效益双赢。5、拓展增效渠道,积极参与横向自营。6、以人为本,建立健全行之有效的激励机制、运行机制,激发职工的积极性、主观能动性和创造性。
  集团公司总经理助理刘瑞东参加了讨论,并作指导性发言。
  在石灰石矿代表团讨论会上,各位职工代表一致认为,职代会工作报告切合实际,内容具体,重点突出,任务明确。
  为了更好地完成2015年的各项工作任务, 石矿制定具体措施:
  一是加强生产管理,重点是经营工作。二是加强安全管理,推行安全标准化建设,确保安全无事故。三是加强环保管理,确保达标排放。四是加强设备管理,降低维修费用,确保设备完好率。五是加强人才队伍建设,为石矿发展储备力量。六是大力开展自营工程建设,所有工程零外委。七是加强党组织建设,为生产经营保驾护航。
  集团公司总经理助理张学英参加了讨论,并作指导性发言。
  在物华公司代表团讨论会上,各位职工代表一致认为,职代会工作报告总结深刻、分析透彻、部署明确,非常务实,为今后的工作指明了方向,有很强的指导意义。
  2015年是物华公司上市的关键时期,大家表示要重点做好以下工作:一是增强责任意识,抓好安全生产。二是提高钢渣综合利用水平。三是强化设备管理工作,为生产提供保证。四是强化经营管理,实现资源市场化。五是全力推进公司上市。六是做好培训工作。 七是加强环境整治,为花园式工厂奠定基础。八是加强党建工作。要利用转型升级发展的机遇,凭借机制灵活的自身优势,对内立足服务天铁,坚持绿色发展,延伸循环经济链,对外拓展销售渠道范围,增加新的利润点,为物华公司的成功上市打下坚实基础。
   集团公司副总经济师王金铭参加了讨论,并作指导性发言。
  

 

 
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