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第一炼铁厂:打造一支过硬的接料队伍
发布时间:2015-2-25 12:18:59 新闻来源:天铁网  发布人:第一炼铁厂 王钢柱 

  近日,第一炼铁厂又一批素质高,作风硬的骨干成员,经过严格审查、业务培训、廉政教育后,充实到了原料进场验收岗位,完成了一年一度的重要岗位大换血,既解决了三烧拆除部分岗位人员分流问题,也按照公司效能监察要求落实了相关规定和制度。
  第一炼铁厂以企业效能监察为突破,致力打造一支廉洁从业的接料队伍,向验收把关要效益,坚持从车辆入场、调度、卸车、清车、盖章、出厂等环节处处把关,从严管理,多措并举。
  在廉政教育上,定期对敏感岗位人员开展廉政教育,以案说法,要求大家提高思想认识和精神境界,与客户交往保持高度警觉,廉洁从业,注重小节,守好底线。
  在业务技能上,认真抓好业务培训交流,不断提高接料人员验收识别能力,有效提高了业务素质和工作效率。
  在创新管理模式上,进行机构改革,明确职责,将原属生产科管辖的料场收料人员划归料场车间管辖,制取样部门归生产科,料场车间、生产科共同对进厂原料的接收、取样、检验工作,进行相互监督,一同把关。采取值班长管理模式,实现制取样人员的随机分配,进一步加大物料检测,规范制取样人员和质检人员的工作职责,对工作态度不够严谨的行为,实行零容忍,加强原燃料异常数据溯源跟踪,确保检验真实有效。
  在制度约束上,制定严格的考核问责制度,加大对原料检验岗位人员作业行为的监督检查力度,杜绝物料供应方随意进入收料和取样现场。效能监察小组对收料、取样化验结果进行不定期检查,技术科重点对进场原燃料进行抽查检验,核对结果,从源头上有效杜绝弄虚作假现象,确保进厂原料检测结果与真实成分一致。
  第一炼铁厂还把原料验收和降本增效、成本管控、配矿攻关、优化高炉经济技术指标等有效衔接,为对标提质增效打牢基础。
  

 

 
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