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公司实施安全生产一票否决制
发布时间:2007-3-9 15:24:34 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心 孙亚丽 

    记者从36公司召开的第一季度安全工作会议上了解到,从三月份公司开始实施《安全生产一票否决制暂行办法》,公司副总经理武玉海要求,各单位要深刻领会文件精神,认真加以落实。

    会上,炼钢厂、焦化厂作了典型发言,介绍了各自单位安全管理工作的经验和体会。安技处处长王玉明首先传达了集团公司党委书记、董事长刘志嘉为《天铁集团安全规程汇编》一书所做的题词:以人为本、依法治企、安全发展。会议还传达了公司下发的(200712号关于《安全生产一票否决制暂行办法》的文件精神。据了解,实施该办法的目的是强化安全生产目标责任,形成赏罚分明的奖惩机制,激发各级责任主体的安全意识,预防各类事故的发生。安全一票否决的内容包括:取消事故责任单位和责任部门当年综合性评先和安全生产工作单项奖励,取消单位部门的主要责任人和主管负责人评先和奖励资格。会议还对3月份安全工作主要任务进行了布置。

    公司副总经理武玉海做了重要讲话,对安全管理工作提出了五点要求:一要进一步强化安全意识,深刻领会刘志嘉同志对安全工作题词的指示精神。“以人为本”是安全工作的出发点,“依法治企”是安全工作的落脚点,“安全发展”则是对安全工作的总要求。二要进一步强化目标管理,切实把安全业绩作为第一业绩来考核各级管理人员。《安全生产一票否决制》体现的是分层次管理,公司考核二级厂矿,二级单位要逐级细化,层层落实。三要强化过程控制,狠抓制度措施的落实。该办法分约见警示、黄牌警告、一票否决三个阶段,体现了过程控制,表明安全管理不仅仅是一票否决,更注重过程控制,防患于未然。四要进一步加强检查和督促,注意总结推广安全管理工作好的办法。公司要一季度至少检查一次,二级厂矿要每月检查一次,车间要每周检查一次,班组要每天检查。对检查出的任何隐患,要做到“四不放过”。各单位要注意总结经验,推广实用办法,使安全管理工作创新创新再创新。五要高度重视文明生产管理。文明生产管理的核心是安全生产,安全为最终目标,因此,做好文明生产管理与搞好安全工作密不可分。

    武玉海副总经理指出,今年是公司的安全管理年,公司将陆续出台一系列管理制度,继《安全工作长周期实施办法》之后,今天公司又出台了《安全生产一票否决制暂行办法》,不久公司还要出台《隐瞒事故不报的处理办法》,通过加强制度管理,增强安全工作的监督控制和指导服务。我们要上下齐心协力,努力实现安全生产的长周期,为构建和谐天铁做出新贡献。

 

 
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