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集团公司经济活动分析会强调:降成本必须抓住关键突出重点深挖潜力
发布时间:2009-11-23 8:59:56 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心 孙亚莉 
         11月16日,公司召开经济活动分析会。会议对10月份的生产经营活动进行了对比分析,对今后的生产经营工作提出了要求。会议强调,面对当前严峻的市场形势,各单位必须抓住关键环节,突出重点工作,深挖内部潜力,大力降低成本,不断提高竞争力。公司领导吕春风、盛克旺、刘超英出席会议,各单位行政领导参加了会议。
         会上,公司财务主管、财务处处长孟大勇介绍了10月份公司主要产品的制造成本、采购成本,特别是10月份按照市场预算倒推成本的目标完成情况、环比情况,以及成本指标在行业中的排位情况和11月上旬指标控制情况,并分析了影响成本的主要因素。数据显示,10月份公司主要产品基本上较好的完成了倒推成本目标,但11月上旬的指标完成情况不容乐观,特别是炼钢系统和轧钢系统成本指标,更应注重过程控制,确保全月指标的完成。环保能源处副处长宋海旺汇报了热轧、炼钢、炼铁、烧结、焦化、崇钢等单位10月份的能源和技术质量指标情况及排位情况。数据显示,有的单位指标继续保持了较好位次,但有的单位指标还不太理想,需要对标学习,迎头赶上。
         吕春风同志一边听介绍,一边插话询问情况,有关单位领导给予了解答。他说,随着180吨工业锅炉节能改造项目的投产,我们的各种煤气全部回收后还不够使用,因此,各生产工序上的加热炉如何节约煤气的使用已经成为一个重要议题,必须提上工作日程,有关单位要研究钢坯的热装热送问题,珍惜宝贵的气源,用好煤气,降低成本,增加效益。吕春风同志指出,经济工作的中心工作是成本工作,成本是纲,成本是竞争力。当前,做好成本工作的压力依然很大,各单位要做好充分的思想准备,迎接更大的市场挑战。他对做好成本工作提出具体要求。一是要抓住热轧和6号高炉这两个降成本的关键环节。公司已在热轧板公司召开了专题会,热轧要认真落实各项具体措施。6号高炉虽然降成本工作进步很大,但是降成本的潜力还很大。要不断优化炉料结构,提高指标。二是要突出抓好两个重点,即老区铁前系统要进一步降成本,更好的适应市场的需要。新投产的生产线要尽快达产达标达效,发挥应有的作用。目前优质高线、高强建材两条线作用发挥明显,对利润的实现起到了带动作用。其他生产线要紧紧跟上,成为集团公司的效益增长点。三要对标挖潜。我们要挖掘运输成本、人工成本、自发电等方面的潜力。各单位要虚心学习,提升自己,超越别人,指标排位最起码要达到行业平均水平以上。只要大家扎实工作,通过这些有效措施的的实施,我们就一定能够以低成本赢得竞争力。

 

 
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