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集团公司领导周日到基层单位调研
发布时间:2012-12-4 11:00:48 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心综合报道 
    11月25日,集团公司领导利用周日时间分别到基层单位调研。
  集团公司总经理、副董事长、党委副书记武玉海到物流公司进行调研。物流公司领导详细介绍了公司的经营现状和下一步发展战略,武玉海同志关切地询问了物流公司人力资源现状和重点业务的经营状况,肯定了物流公司所取得的工作成效,对物流公司今后的工作提出了六点要求:一是子公司要进一步增强做好工作的责任心和使命感,充分发挥利润中心的作用,反哺母公司,为母公司发展增添后劲。二是要认真反思,积极查找当前工作中存在的差距,增强竞争意识、发展意识、大局意识,找出风险点,止住“出血点”,实现企业降本增效。三是要进一步转变观念,强化发展举措,真正实现物流调结构,转方式,实现由运输业向贸易、运输、仓储等综合性物流转变。两个市场的开发上要把握好方向,内部倒运业务上,要站在集团整体物流资源的角度,立足于降低物流成本,立足于提供增值服务,立足于提高效益,做好下一步的总体规划。外部市场上,要完善激励机制,想方设法提高经济总量,最终实现外部市场占主导地位的局面。四是认真研究国家政策和行业发展方向,积极稳妥地涉入物流相关行业,黄骅港仓储物流等项目要做进一步的调研和考察。五是要高度关注民生问题,继续树立客运在厂区交通中的公益性定位,保持当前运营方式,不增加职工负担,最大限度地满足职工群众的乘车需求,集团公司将充分考虑客运管理机制的改进方案。六是要与集团公司相关单位加强沟通,及时发现、总结、推广成功经验和做法,促进企业的创新发展、持续发展。
    集团公司党委书记杨勇到教委二中进行调研。杨勇同志来到二中操场建设工地,查看了学校的基础硬件建设,随后又参观了各年级的教室、实验室、图书馆以及教师电子备课室。杨勇同志还听取了二中高中现代化建设的总体部署和各项工作进展情况的汇报,他对二中校歌的歌词提出了修改建议,强调要突出二中这一主体。杨勇同志对教委工作提出几点要求。一、在中招录取方面,要积极争取市里支持,按天津市高中招录计划的上限进行招录,让更多学生进入天铁二中学习。要充分利用好二中现有条件,实行满负荷运转,解除职工家属的后顾之忧。二、在改造硬件的同时,还要逐步改善教师的办公条件,关心每一名教师。教委两级机关要永远树立服务第一的意识,主动关心、关怀教师,为他们创造公平、公正的环境。想办法解决实际问题,从细节着手,多支持,多扶持,使广大教师们能愉快地创新工作。三、教委领导要多深入校园,尽可能多地参与教学,多听课,多与教师沟通,深入实际解决问题,提高工作效率,提升服务水平,起好示范带头作用。四、校园安全工作要常抓不懈,多检查,多督促,及时整改。对职工要严格要求,对学校、幼儿园要实行精细化管理,不断完善各项安全制度。杨勇同志强调指出,教委虽然取得了一定成绩,但不能松懈,不能自满,要不断自我加压。目前教育对稳定天铁的作用越来越明显,不可替代。教委要利用好公司政策,积极引进优秀教育人才,转变观念,补充生源,使天铁教育越办越红火,成为天铁的品牌。
    集团公司副总经理罗永生在天焦公司调研。他与大家共同分析了当前煤炭市场形势,要求天焦公司要严密关注市场的变化,找出应对办法,并千方百计做好冬季安全生产工作。
    集团公司副总经理盛克旺到资源公司进行调研,对资源公司的“四增效”工作进行了指导 。他详细了解了四个承包单位的工作情况,
对承包双方的协作给予了充分的肯定。盛克旺同志对资源公司“四增效”活动提出了具体要求:一是“四增项”项目钢渣砖的制作质量、成本控制要进行进一步的探索,把“四增效”工作扎实推进。二是要认真做好职工思想观念的转变工作。三是要用改革的思维认真谋划好明年的工作,合理配置现有人力资源,规避公司经营风险。
    集团公司总工程师龙平组织召开了经济指标研讨会,就明年集团公司主要经济技术指标的确立进行了深入的研究和探讨。
    集团公司副总经理刘超英参加了经济形势分析会,对当前企业面对的新形势进行了分析,并提出了应对措施。
    集团公司党委常委、工会主席李海禄到社会工作部进行调研。他深入到百货大楼和副食商场柜组,了解面粉、肉、蛋、菜等进货、销售情况,对蔬菜冬储和两节促销提出了指导意见,对商业、副食坚持以社会效益为主,服务职工,平抑物价,引领市场的作法给予肯定。李海禄同志强调,一要增强服务意识,实打实为职工做好事、服好务,平抑物价,让职工享实惠。二要综合利用现有资源和条件,通过延伸服务、扩大经营范围、优化进货渠道、降低采购成本等办法,提高销售量,增加利润,在提高社会效益的同时,提高经济效益。针对涉县新建超市可能带来的人员、品种等方面的冲击,李海禄同志提出,用人上打破常规,探索激励政策,在经营业绩提高的基础上,体现多劳多得,调动员工的积极性;综合利用现有条件,提高综合竞争力,以货真价实保持区域领先,巩固市场,吸引客源。
    集团公司纪委书记张绍华到棒线厂进行调研,他对棒线厂的安全与生产情况、“四增效”活动的进展情况、职工思想状况进行了了解,和棒线厂领导班子共同学习了十八大报告中关于加强反腐倡廉建设的相关内容。张绍华同志对棒线厂2012年的惩防体系建设、效能监察工作取得的成绩给予了肯定,同时指出棒线厂需要关注的几个问题。
    集团公司副总经理李善彬到第一炼铁厂,围绕当前第一炼铁厂对钢泥的使用等循环经济开展情况进行了深入调研。第一炼铁厂领导汇报了为提高钢泥的使用所采取的积极措施,李善彬同志充分肯定了第一炼铁厂在加强钢泥使用方面所做的工作,他重点提出了四点要求:一是要采取有力措施进一步加强钢泥使用工作,保证钢泥工艺的正常顺行,确保钢泥100%使用。二要进一步加强烧结工序的管理工作,确保生产、设备、工艺高效运行,为循环经济的深入开展打下坚实基础。三要进一步加强工作沟通与信息反馈,及时与公司和有关部门协调解决生产中出现的问题。四是加强与水电厂的沟通工作,共同配合,确保钢泥使用更加顺畅。同时,李善彬同志对第一炼铁厂的工作提出了要求,他指出,目前正值冬季生产,第一炼铁厂要积极发挥自身优势,加强生产组织和操作管理,进一步完善各项规章制度,凡是有利于提高工作质量的招法和措施都要大胆尝试,充分调动广大干部职工的积极性,促进工作再上新水平。
    集团公司党委常委、组织部部长郜玉宏到第二炼铁厂就职工队伍的思想状况进行了调研。
    总经理助理朱德升、刘树青、王国山、王玉江、田士立、王栋、时秉旭、张学英、陈自鹏、副总会计师孟大勇、副总工程师刘瑞东、副总经济师王金铭等也就各自承担的调研课题进行了调研。
 
 

 

 
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