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集团公司领导周日到基层单位调研
发布时间:2013-4-24 10:15:57 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心综合报道 


  
  4月21日,集团公司领导利用周日时间到基层单位调研或参加相关会议。
  集团公司总经理、副董事长、党委副书记武玉海到焦化厂调研。他到焦化厂2号新焦炉施工现场查看了焦炉工程建设情况,对工程施工组织情况表示满意,并叮嘱施工管理人员一定要严把工程质量关。随后武玉海又来到煤场,查看了燃煤采购、储存情况。在与焦化厂领导班子座谈时,武玉海听取了焦化厂一季度的生产经营情况汇报,对焦化厂的工作表示肯定,并提出要求。他说,焦化厂要总结完善现有的管理经验,要有按照独立焦化厂模式运营的超前理念。要做好新技术、新工艺的引进、吸收,在焦炉利用上做到节能减排和环保并重,确保焦炉系统达到国内先进水平。同时要提前着手干熄焦工程的相关准备工作和建设煤仓替代目前露天存放的可行性分析,为下一步工作提前做好准备。
  武玉海同志指出,在当前的形势下,企业的困难是常态,一个企业要想永葆生机,需要的就是解放思想、苦练内功、创新管理。领导干部要接地气,俯下身子、丢下面子,对照先进企业的先进经验,吸收引进新技术、新工艺,绝不能固步自封,要有良好的精神状态,为企业发展积累正能量。
  集团公司副总经理罗永生到天焦公司调研,他与大家就当前的生产经营形势进行了探讨和交流,采取积极措施应对挑战。
  集团公司副总经理盛克旺到金牛天铁公司调研。他简要介绍了钢铁行业形势,对金牛天铁公司在机制创新、人员管理、长远规划等问题上给予了指导。他指出,企业要生存和发展,就必须不断进行改革,建立新机制。企业发展离不开一支优秀的职工队伍,金牛天铁公司的职工队伍主体是从各单位抽调的支援铁前人员,素质较高,企业必须要把职工当主人,关心他们的成长,从人性化管理的角度出发去培养、教育、管理职工。要发掘和宣传职工身上的闪光点,树立岗位成才的典型,影响和带动职工干事创业的积极性、主动性和创造性,让职工增强主人翁责任感,爱岗敬业,岗位成才。
  集团公司副总经理刘超英参加了经济形势分析会,对近期的工作进行了安排部署。
  集团公司党委常委、工会主席李海禄到第二炼铁厂调研。他详细了解了技能大赛参赛职工的实习情况,对第二炼铁厂厂务公开民主管理工作制度化规范化建设和班组安全文化建设工作予以肯定。鼓励第二炼铁厂一要通过扎实推动技能大赛工作,营造学习知识、学习技术的浓厚氛围,引导职工学习技术,解决潜在的技术人员断档问题;二要创新技术信息交流形式,为职工提建议提供平台;三要创新管理,逐步完善量化指标,实现管理制度化、规范化和公平公正公开,凝聚职工力量,调动职工的积极性。李海禄同志还考察了第二炼铁厂后勤服务工作,要求第二炼铁厂会同社会工作部,创新职工食堂管理形式,增加菜品花样品种供应,做好食品安全卫生和优质服务工作。
      集团公司纪委书记张绍华到运输部调研。他同运输部领导班子进行了座谈,详细了解了运输部门禁制度的执行情况,并就重点岗位的防范工作提出了要求,强调要认真做好治安防范工作,严禁盗公现象发生。
  集团公司副总经理李善彬到机装部就机装部工程施工、人员结构、工程机械维修、备品备件加工以及各项工程结算等方面存在的问题进行了调研。他称赞机装部在诸多不利因素下,特别是各单位开展自营工程以来给机装部带来的工程量减少、难活儿多等的冲击,迎难而上,积极开展深挖内潜降本增效活动,取得了明显的成效。他对机装部提出五点要求:一、安全生产要贯穿于各项工作的始终,要天天讲时时讲,各级领导必须高度重视,负起责任,在完善制度的基础上亲自抓安全。二、加强冶修、土建等各项工程管理,在确保安全施工、文明施工的同时,全面提高工程质量,以文明、优质、高效的管理水平,提升单位形象。三、机加工在满足集团公司内部市场的前提下,要积极拓宽和占领外部市场,提高现有设备利用率,创造更大的效益。四、工程车辆机械维修要努力钻研高难技术,不断满足集团公司需要,为其他兄弟单位提供好服务。五、抓好节能减排和降本增效工作,确保实现企业创效、职工增收目标。  
  集团公司党委常委、组织部部长郜玉宏到设材处调研,他与有关人员进行了座谈,了解了设材处工作开展情况,并提出了相关要求。
  

 

 
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