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集团公司领导周日到基层单位调研
发布时间:2013-7-4 16:36:33 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心综合报道 


  6月30日,集团公司领导利用周日时间到基层单位调研或参加相关会议。
  集团公司董事长、党委书记武玉海到棒线厂调研,他了解了目前棒线厂的生产产量、产品规格和检修情况,并与棒线厂新组建的领导班子进行了座谈,对棒线厂的工作提出几点要求:一是棒线厂要将设备管理做为重点,认真查找制约生产的设备原因,有针对性的培养设备方面的人才。二是要加强班子建设,班子要强坚有力,顾全大局,解放思想,大胆创新,开拓进取,要有严密的规章制度,并不折不扣去落实。三是中层干部要全面、客观的看问题,要在每个岗位上真正发挥作用。四是要加强人才队伍建设,善于发现人才,重视人才,留住人才,给他们提供施展才能的机会,待遇上给予倾斜。五是在生产上要继续坚持避峰填谷模式,科学优化生产组织,追求生产产量极限值,锻炼职工队伍,为高产打基础。
  集团公司总经理李善彬到第二炼铁厂调研。他详细询问了近期高炉的生产、操作和炉况,并听取了第二炼铁厂今年以来各项工作开展情况的汇报,指出第二炼铁厂下一步要重点做好四方面工作:一是加强安全生产工作。把安全工作放在首位,牢固树立安全第一的思想,杜绝各类安全事故的发生。二是加强环保工程项目的建设和运行。350m2烧结机烟气脱硫工程,力争7月底建成投产,料场棚化项目力争年底前投入使用。三是进一步加强成本管理,提升指标。要敢于承认差距,加强对标学习,不仅要学指标、学技术,还要学管理。要加强高炉操作,保持生产的稳定和高效。继续在降低焦比、提高煤比、降低设备材料费用上下功夫。四是加强原料采购工作。要密切关注市场变化,客观分析各种原料、辅料等资源状况及供应渠道,积极采取应对措施,降低库存,减少资金占用。在保生产与保持合理低库存的前提下,避峰就谷,适时采购,最大限度降低采购成本。
  集团公司副总经理罗永生、集团公司总工程师龙平分别到天焦公司和轧二公司调研,他们与大家就当前的生产经营形势进行了探讨和交流。
  集团公司副总经理刘超英参加了经济形势分析会,对近期的工作进行了安排部署。
  集团公司党委常委、工会主席李海禄到燃气厂调研,他详细询问了企业安全生产和职工工作生活情况,对燃气厂提出几点要求:一是做好生活区暖气改造工作,要提前计划,早作准备,加强宣传,形成共识,推进汽暖改水暖工作的顺利开展;二是针对燃气管道腐蚀现象,做好防范措施,以高度的责任心促进生产安全;三是做好职工技术培训、技术比武等工作,组织职工开展“拜名师,学绝技”活动,提高技术水平;四是努力做好后勤服务工作,正确对待职工的合理诉求,营造和谐企业氛围,调动职工积极性。
      集团公司纪委书记张绍华到物流公司调研,他详细了解了物流公司的生产经营情况,对物流公司的工作提出了要求:一是要认真贯彻落实武玉海同志在创先争优暨首届职工专业技能大赛总结表彰大会上的讲话精神,明确目标,真抓实干,努力实现新的发展和跨越。二是要继续解放思想,利用天铁的优势,结合当前钢铁行业形势,围绕周边区域实际,大力发展仓储、贸易等业务,促进大物流的全面发展。三是作为汽车运输专业部门,一定要管理好干部职工,杜绝酒驾,成为集团公司交通管理的模范单位。四是各级领导干部一定要高度重视社会治安综合治理工作,开展好党风廉政教育工作,从各方面关心职工的生活和工作,认真解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题。
      集团公司党委常委、组织部部长郜玉宏到水电厂调研,他听取了水电厂上半年的生产经营情况汇报,详细了解了水电厂的党建工作,并对水电厂的干部队伍建设和人才培养提出了具体指导意见。

 

 
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