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集团公司领导周日到基层单位调研
发布时间:2013-10-22 10:11:40 新闻来源:天铁网  发布人:新闻中心综合报道 

    10月20日,集团公司领导利用周日时间到基层单位调研。
  集团公司董事长、党委书记武玉海到运输部调研。他来到运输生产现场,沿着编组站场西侧青年路一路查看,询问运输生产及环境治理情况,并听取了运输部领导有关工作情况汇报,提出几点具体要求。一要认真落实职工增收方案。管理人员要尽可能的少,坚决卡死机关人数,从班组长、工段长、科级、处级助理等要逐级整合精简,目的是要让一线普通职工真正多挣钱;二是自营工程要向难度和广度拓展。要走出去挣钱,大力发展服务业,要让职工明白有活干是一种幸福;三要把安全工作融进生产中。从规章制度抓起,严字当头,要反复揭“伤疤”,时刻绷紧安全这根弦。四要提高劳动生产率。多干活多挣钱,不养闲人,没到退休年龄就不能称为老化。要用先进的设备替代人工,减少用工,降低劳动强度,从管理上融入对职工的关心。五要正确认识环境治理工作。环境治理不只是上几套除尘或治污设备的问题,要大力搞好绿化美化工作,真正改善职工的生产、生活环境。武玉海同志强调,要把党的群众路线教育实践活动与实际工作紧密结合起来,在安全管理、职工增收、环境改善及食堂的收归等工作中充分体现出对广大职工群众的关心,充分调动职工的劳动积极性。
      集团公司总经理、党委副书记李善彬到技术中心调研。他听取了技术中心关于产品研发、指标提升、能源管理、质量监督检验、标准质量和科技管理、信息化建设等工作的汇报,对技术中心工作给予肯定,并提出具体要求。一要做好安全生产工作。技术中心好多岗位在生产一线,安全工作非常重要。二要强化管理,充分发挥检化验工作的综合管理职能,统管全局。三要瞄准行业先进水平,做好技术经济指标、能源指标的提升工作。四要努力营造科技、质量管理的良好学术氛围,促进技术人员学习技术的积极性,并做好技术中心建设、能源中心建设工作。五要下大力量做好产品研发工作。                    
  集团公司副总经理罗永生到第一炼铁厂调研,就一烧设备拆除和新一烧建设准备情况同有关人员进行了交流和探讨,并现场协调解决有关问题。
  集团公司副总经理盛克旺到劳服公司调研。他了解了劳服公司落实集团公司厂发 (2013)57号文件精神的做法,强调指出,各厂矿、处室所用的城临工、家属工统一划归劳服公司管理,是集团公司劳动用工改革的一项重要举措,要求劳服公司必须尽快建立适应新形势的工作机制,认真调查研究,妥善安排各项工作,争取在经济效益与社会效益方面做出更大的贡献。              
      集团公司总工程师龙平、集团公司副总经理刘超英分别到轧二公司、天焦公司调研,与大家共同分析生产经营形势,制定应对措施。
  集团公司党委常委、工会主席李海禄到棒线厂调研。他来到生产现场,详细了解了生产、设备情况,又到职工食堂询问了饭菜的质量和价格情况,并与棒线厂领导班子进行了座谈,结合棒线厂实际情况提出了六点要求。一是在保证安全的前提下,组织好生产,加强设备管理,进一步降成本、增效益。二是搞好班组建家工作,围绕有利于生产、有利于团结、有利于凝聚职工队伍开展工作。三是关心、培养、留住人才,给技术人员提供学习、交流的平台。四是开展好职工文化娱乐活动,营造良好的文化氛围,激发职工的工作积极性。五是搞好后勤工作,关心、爱护职工,努力解决职工的后顾之忧。六是厂容厂貌工作要上新台阶,重点放在环境治理,做好厂区绿化工作,给职工创造良好的工作环境。
  集团公司纪委书记张绍华到金牛天铁公司调研。他听取了金牛天铁公司领导的汇报,强调越是在艰难形势下,越能够考验和锻炼干部职工队伍,要求大家齐心协力,众志成城,克服困难,在确保安全的前提下,进一步规范管理,渡过难关。随后张绍华同志来到金牛天铁公司的煤焦制样室、取样台、北门岗等处进行现场调研,详细了解随机取样的程序和进厂煤收票的工作流程。他指出,取样制样工作是“良心活”,必须始终本着为企业负责、为家庭负责、为自己负责的原则开展工作,有困难要及时向组织反映,有问题要向主管部室及时汇报。要加强取制样和门禁管理,以高度的责任心把好各环节、各关口,堵塞漏洞,恪尽职守,全力做好各项工作。
      集团公司党委常委、组织部部长郜玉宏到第二炼铁厂调研,他与有关人员进行了座谈,了解了第二炼铁厂工作开展情况,并提出了相关要求。

 

 
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