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共同富裕与“横店”“天铁”现象
发布时间:2007-1-5 8:59:26 新闻来源:中国改革报 2003-2-28  发布人: 何 平  

 

        还记得在去年的“两会”上,救助弱势群体的内容出现在总理的政府工作报告时,曾引起代表、委员们的强烈反响,一时间成为全社会最热门的话题之一。朱镕基总理在新闻发布会上回答日本共同社记者提问时也表示,在一定时期以后,这种贫富差距扩大的现象最终会得到解决。
        党的十六大报告提出,要在本世纪头二十年,集中力量,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会。这意味着我国将从改革开放初期推行的“让一部分人先富起来”的阶段,进入社会发展更高层次的共同富裕阶段。
         缩小贫富差距是一场新的变革 
         由此,一些传媒在对今年“两会”代表、委员最关注的话题进行调查时,将如何缩小贫富差距,作为调查的话题,得出的结果是,在实现全面小康目标进程中如何尽快缩小贫富差距,走共同富裕的道路,肯定将成为今年“两会”委员、代表及社会各界关注的热门话题。
         改革开放以来,在让“一部分人先富起来”的政策环境下,贫富差距越来越大已成为我们要直面的一个社会问题。目前,这种贫富差距的状况究竟如何?有关机构根据相关资料测算出了这样一个结果:我国目前拥有亿万富翁一千人左右,百万富翁三百万人左右。与此同时,我国还有近五千万人没有解决温饱。
        有专家从指出,一个国家在经济起飞阶段出现一定程度的贫富差距属正常现象。但专家们也指出,贫富差距如大到不可收拾时,就可能出现严重的社会问题。特别是在我们这样一个具有社会主义性质的国家。
        如何缩小贫富差距,解决这个已经存在的问题,相信我们的政府会有与时俱进的正确决策。且这将又是一场新的改革。
        众所周知,促使我们发展经济,走富裕之路的改革事业,最早就是由安徽小岗村贫困的农民们发起的。那么,新时期要进行的这场新的改革,会不会再由农民从农村来发起呢?
        记者要告诉大家的是,其实就在这20多年来的改革开放进程中,早就有几个先富起来的地方和一部分先富起来的人,一开始就在走“共同富裕”的道路。如江苏著名的“华西村”和浙江著名的“横店”等地方。而在这当中,既有实践,又创造出了一套“理论”范式的,是记者曾采访报道过的“横店”。
横店现象
        一年多来,记者一直在一年多前采访我国最大的乡镇企业集团之一的浙江横店集团,报道他们在发展中创造的“共创、共有、共富、共享”模式和“社团经济”理论中感动着,并把它作为一种现象在关注着。
        要想对横店现象和横店集团创造的“社团经济”理论和实践模式有一个深刻全面的了解,需要从很多方面谈起。这里,记者先提供横店集团的领头人,集团总裁徐文荣关于“社团经济”的几点论述,供读者对“横店现象”作一个初步的了解。
        徐文荣在他上个世纪90年代中期总结企业和社区发展撰写的《一个乡镇企业集团的组织创新》一文中这样写到: “社区人民共富是我国当代社会主义农村的理想目标。如何在广大农村坚持以公有制为主体,走共同富裕的道路,在全国其他地区仍是一个需要多方探索和研究的问题。而横店人闯出了一条以集团企业为实力保证,以社区共同富裕为目标,把企业主体经营同社区建设结合起来的道路,这是实现共同富裕的可行模式之一,正如前国务委员陈俊生同志的题词指出的,是一条‘中国农民实现小康之路’”。
        在1997年新年题为《我们为什么选择社团经济》的电视讲话中,徐文荣讲到:“不把企业资产分给个人的社团经济所有制,这是我们从横店实际出发的一个伟大创造,它至少有五个方面的好处:第一,有利于使农业经济变为农村经济;第二,有利于用社团经济主导农村经济;第三,有利于以现代工业带动现代农业;第四,有利于按城市文明塑造农村文明;第五,有利于让富裕城镇带动贫困乡村。”
        另外,《横店集团公司社团所有产权制度纲要(草案)》是这样表述横店创造的社团经济模式的:“社团经济的资产所有权不属于国家所有,也不属于当地政府所有,也不属于各村所有,更不属于社团经济领导层个人所有和企业员工个人所有,它属于社团范围内的成员共同所有”。
        因此,横店人在整个改革历程中,是在他们“共创、共有、共富、共享”这个经典理念的思想指引下走上发展经济,共同富裕道路的。
        “横店现象”可不可以作为当前缩小贫富差距,走共同富裕道路以及全面实现小康社会的一种早期探索和实践,对当前我们要进行的这场新的变革有没有可资借鉴的意义,记者将和读者一起来关注。 
       “天铁”现象
         在关注“共同富裕”这个话题时,笔者近年来还一直关注着另一个笔者认为也是一种现象的社区, 笔者把它称为“天铁”现象。之所以要把它作为一种“现象”来关注,是因为这个有着2万多职工, 5万多职工家属人口的大型国企,在国企改革的震荡中,没有“下岗失业”这个概念,也没有子女待业就不了业的概念。这不可谓不是一个奇迹。更重要的是,在“天铁”人的口中,你随时都可以听到那句掷地有声的话:“有人说到广东才知道自己的钱少。但在天津,却有人说,到了‘天铁’,才知道社会主义好”。
      “天铁”是天津天铁冶金集团有限公司的简称。“天铁”是一家年产200多万吨钢铁的大型国企。但“天铁”却不在天津,而在远离津门千里之外的山西、河北、河南交界的太行山脂地一个名叫“神山”的深山里。造成这一“名实不符”的原因是,当年创办时是作为三线建设工程,由天津市和河北省负责成立的六九八五工程指挥部所筹建。
        远在深山,自然远离城镇。因此,随着“天铁”的发展壮大,在“神山”,就很自然地形成了一个有5万多人的工厂社区。
        今天,在全国的任何一个城镇中都可以看到一个现象,满街摆小摊的,十有七八是下岗失业人员或待业者。笔者在“天铁”采访时曾设想过,如果“天铁”的职工下岗摆摊,这只有5万人口的社区,谁来支撑这些“再就业小摊”?可喜的是“天铁”社区没有这样的小摊,有的,是安居乐业的稳定和紧张的工作。
        不下岗,不分流人员,再加上老国企体制必须背负的住房、医疗、学校、退休职工养老等重负,他们靠什么来承载呢?
        该集团党委书记兼董事长刘志嘉说。靠发展,靠市场。靠发挥国企工人阶级的创造力、凝聚力、团结精神和奉献精神,还有社会主义的政治优势。在谈到改革和现代企业制度的建立时,他还说,建立现代企业制度是适应社会主义市场经济的必然,但这并不意味着对国有企业过去传统的政治优势可以抛弃。在“天铁”,不管怎样改,要能代表广大职工群众的利益,不管怎样发展,都要使职工群众能安居乐业。我们的改革,应该把职工满意作为第一追求,在精神上建文明之家,在政治上建民主之家,在经济上建富裕之家,在生活上建温暖之家上来改。在这样的思想指导下,“天铁”早就结合自己的实际,在改革中率先走上了全面实现小康社会之路。正由于“天铁”有了这样的思路,全体“天铁”人凝聚在了一起,同心同德地瞄准市场,调整结构,生产适销对路的高质量产品,产量和利润年年增长,为“天铁”入奔小康奠定了坚实的物质基础;并早就通过主辅分流的改革,使每个职工都有岗可上,最终实现了企业的全面稳定和发展,职工家属的安居乐业。“天铁”入走出了一条国企奔“小康”的新路。
        因此,笔者认为像“天铁”这样的大型国企在改革中走出的这条路,应该作为一种现象来关注。

 

 

 
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