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党旗劲舞铸铁魂——记优秀党支部炼铁厂四高炉车间党支部
发布时间:2006-12-25 11:17:29 新闻来源:天铁网  发布人:炼铁厂  

 

         随着集团公司二次创业铿锵前行的脚步,面对严峻的市场形势,炼铁厂在公司党委,公司的正确领导下,在困境中寻求新的突破,寻求更大的发展,创造出无数令人扬眉吐气的优异成绩,炼铁经济运行水平和高炉主要技术指标大幅提高,其中焦比、煤比、风温一度进入并始终保持全国同类型高炉前三名,利用系数从2003年的2.47提高到目前的2.90;煤比从144kg提高到160kg,入炉焦比从386kg降到346kg;高炉风温实现1140℃。今年一、二季度,炼铁生产又创下了产量、系数、煤比、焦比、风温等指标的历史多项第一。在取得可观经济效益的同时,职工思想观念进一步解放,新设备、新工艺、新技术得到大量有效的推广和应用,为炼铁生产夯实了发展后劲,提高了市场竞争力。应该说,这是炼铁人苦的回报,力的劲歌,更得益于炼铁党委始终坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促经济”的工作方针,充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用,党建工作汇聚了干部、职工的合力,形成强大的凝聚力和战斗力。
        炼铁厂党委下设11个党支部,四高炉车间党支部是其中之一。多年来,四高炉车间党支部带领全体党员、干部职工转变观念,适应市场,开拓创新,拼搏奉献,取得了一个又一个骄人的业绩。产量及各项技术经济指标连上台阶,屡创新高,出色的完成了各项生产指标。日产、月产纪录一次次被刷新,有多项指标跨进全国同类型高炉先进行列。为此,四高炉车间被团中央、国家安全生产监督局授予“全国青年安全生产示范岗”;被中华全国总工会授予“创新示范岗”;炉前丙班荣获天津市“五一劳动奖状”;党支部连续四年被评为公司级先进党支部;在公司党委开展的达标晋级活动中,首批进入“标准化党支部”、“标准化红旗党支部”和“三项工程”达标党支部。车间被评为各岗位生产明星的就达20人次,公司级先进个人17人次,有三名职工获得“天津市劳动模范”称号。 
        抓班子   锻造坚强的战斗堡垒
        坚强有力的领导班子是顺利完成车间各项任务的前提。车间党支部把加强班子建设,打造高素质的干部队伍作为首要工作来抓。一是抓学习,强素质。近几年来,支部高度重视班子成员素质的提高,坚持集体学习制度,强化政治理论素养,提高班子成员政治觉悟和责任意识,把思想、行动统一到车间中心工作目标上来,增强了班子的凝聚力、创造力和战斗力;二是落实目标责任制。每年年初确定党支部全年工作目标,细化各项工作重点,并落实到每位支委成员头上,每季度一总结,严格考核。三是转变工作作风,用榜样力量带领职工拼搏奉献。开展党员入班组活动,参加班组管理和技术创新等活动,党支部一班人以无声的行动和榜样的力量影响和带动职工。如:支部成立以支部书记和主任为组长,由各责任区负责人、技术骨干组成的攻关保驾组,紧紧围绕安全、长寿、产量、焦比、煤比等指标展开攻关。通过全体党员、职工的共同努力,取得累累硕果,2005年富氧喷煤完成154.9Kg/t比攻关前提高4.9Kg/t,创效1135.2万元。焦比完成361Kg/t.比考核指标降低1.6Kg/t,创效33.2万元。4#高炉于1997年开炉,至今已生产了8年,本代炉龄单位炉容产铁达到7000t/m3,实现了我公司一代炉龄单位炉容产铁的历史最高纪录,这标志着炼铁生产技术管理水平又跃上了一个新台阶。
        在领导干部和党员的带动下,车间上下干部讲责任、职工讲奉献,“不言苦、不言难、只言干”的精神蔚然成风。
        抓创新   党建融入中心工作起作用
        企业要挖掘潜力,增强活力,发展壮大,最根本、最关键的是调动广大职工的积极性和创造性。随着冶金市场竞争的日趋激烈,企业必须增加自主创新能力, 四高炉支部将党支部工作融入到高炉的中心工作中,以党员为主体,以高炉工作中的急、难、险、重任务和技术创新项目为载体,开展创新创效活动、切实提高支部党员队伍的创造力。
        近几年,在炼铁厂浓厚创新氛围的感召下,支部着力培养激励机制,把动机激励纳入车间的具体管理活动过程,努力在生产活动中寻找和建立行之有效的结合点,并在实践中不断探索总结和完善,形成了以“目标激励,分配激励,竞赛激励,典型激励,情感激励”构成的相对完善的激励机制,在推进车间管理,特别是推进目标管理等方面发挥了十分重要的作用。在工作中,注意把车间长远规划和近期目标交给职工,并充分体现企业、个人二者共同利益,以“目标牵引”实现高效率,高效益,高收入。通过激励促进各项经济指标上台阶,每月制定跳一跳够得着的目标,和奖金挂钩考核,职工更加关心指标完成情况。如:许多管理人员休班时也主动跑到高炉查岗。特别是在车间尝试"股份制",根据责任大小、技术含量高低、贡献大小等综合测评各岗位,制定各岗位最高股份,上封顶,下不封底,买不买自愿,去年有的班组最多的买了300股,最少的买了50股,按照产量个人收入相差6倍。 以每个月指标分解为例,将产量、质量、生铁合格率等各项指标分解到工段、班组、个人,完成情况与经济责任制与各种风险抵押挂钩,并实行上连下挂式考核。
        在确立分配制度时,按责任大小,贡献大小,建立纵向到岗,横向到工序的分配机制,坚持“按劳分配,兼顾公平”的原则,打破“人人相同,均等”的原有平衡,不断注入活力,这种做法使职工在优胜劣汰的氛围环境中自我加压,不断进取,通过风险抵押和模仿“股份制”等创新方式方法,把个人与企业利益捆绑在一起,使分配制度更加科学、有效,形成了由能力决定岗位,由岗位决定贡献,由贡献决定收入的分配新机制。通过管理创新和建立激励机制,使那些甘于奉献,求真务实的干部职工得到褒奖,在全车间形成踏实肯干的浓厚风气,形成鼓励职工干事业,支持职工干成事业,激发职工干大事业的良好环境,真正使职工才有所展,劳有所得,功有所奖。
        在长期的工作实践中,支部一班人形成了这样的共识,党建工作只有融入生产、技术创新之中,才会永葆生机和活力。随着高炉的不断强化以及炼钢对铁水的要求,公司决定在四高炉进行低硅冶炼技术攻关,为了搞好攻关,党支部主动请缨,勇挑重担。攻关组的每位成员坚持早来晚走、死盯死守,寻找适合四高炉低硅冶炼的各项参数,很好的解决了一系列技术操作问题。总结的“三高一低”操作法在全厂推广。通过低硅冶炼攻关,不仅满足了炼钢对铁水的要求,生铁含硅量从2003年的0.57降到目前的0.43,年创效350万元。
        党员始终是技术管理创新的带头人。车间主任李强是凭着自己过硬的技术和管理能力走上了领导岗位。在炼铁生产中,他不断探索新的操作方法和管理方法,管理上大胆创新,制定了一系列规章制度和考核办法,如:在以工长为“龙头”的横班间开展劳动竞赛,实施安全、产量、质量风险抵押制度等等,不仅调动了职工的积极性、主动性,还大大提高了车间的凝聚力,确保了安全生产,使高炉长期保持稳定顺行。
        抓素质   建设过硬的党员队伍
        俗话说:“ 群众看党员,党员看干部,干部看支部,发钱发物不如有个好支部”。党员先锋模范作用发挥得好坏,是党支部凝聚力、战斗力强不强的重要标志。党支部经常教育每个党员都要把心思和精力用在工作上,耐得住磨练,经得起考验,干在前、学在先、奉献在岗位。我们把技术改造难度大、工期紧、质量要求高的工作,确立为“党员先锋工程”。党员挂牌上岗,使党员既有压力感又有荣誉感,广大党员自觉地为党旗争光。共产党员全国冶金系统劳模李继光是炉前技师,他对高炉的炉前运行情况了如指掌,多次解决炉前的难点问题,较好地处理各种炉前的突发事故,为保证炉子的顺行和安全生产,他白天和同事们一道钻铁口,垫砂口,晚上独自上炉台检测计算。
        党员学在前,带头汲取新知识、新技术、新工艺。支部在创建学习型党支部的过程中,号召党员在加强政治理论学习的同时学技术、学业务。车间副主任白雪松把冶炼方面的书籍带到操作室,见缝插针地进行学习,对生产有用的知识点划上线,做上标记,在班上和其他同志共同探讨。辛勤的努力得到了很好的回报,四高炉QC小组多次荣获“天津市优秀QC小组”,两次被评为“国家级优秀QC小组”;先后有多篇科技论文在《天津冶金》、《天铁科技》等刊物上发表;并先后涌现出了像张振江,刘海红这样的“二星级青年岗位能手标兵”、“四有职工标兵”、“技术创新明星”等先进个人;
        在车间,党员无私奉献精神始终感染着每一位职工。车间领导没有节假日,每遇炉况难行,他们有时在炉台上坚守几个昼夜,直到炉况顺行为止,党员领导干部加了多少个班,奉献了多少个节假日已经无法计算,抛小家为大家的事迹更不是什么新鲜事,炼铁厂的快速发展,无数次的荣耀和赞誉是他们无私奉献、拼搏进取最好的证明。
        以人为本   构筑党组织的凝聚力
        党支部坚持用企业发展的目标凝聚职工。随着热轧板卷工地如火如荼的建设,二次创业的战鼓已经在每一个人心中擂响,党支部不失时机的对职工进行教育,在车间开展了“怎样为二次创业做贡献”大讨论,使他们进一步明确炼铁厂当前所肩负的历史重任和今后的努力方向,一方面努力提高炼铁生产水平,创造最大效益,为二次创业积蓄力量;另一方面为热轧板卷的顺利投产和炼铁新区建设培养人才,把最优秀的人才输送出去。通过贴近实际的形势任务教育,进一步增强了党员干部和职工的责任感和紧迫感。
        坚持用真情凝聚职工。党支部以为职工办实事,就是为党组织增威信为信条,真正把职工当作企业的主人,急职工所急,想职工所想,努力为职工排忧解难。车间一名农合工生病,支部了解到情况后,赶到距厂45公里外的职工家中看望,使这名职工深受感动,决心以百倍的努力报答组织的关怀。全车间心齐气顺、奋发向上、团结互助,营造了支部关爱职工,职工心系车间,关注企业发展的良好氛围。
        党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,极大的推进了车间发展步伐,产量连续多年增长。面对新形势、新任务,四高炉车间广大干部职工正以饱满的热情,高昂的斗志迎接新的挑战,在公司二次创业的伟业中,在炼铁发展的征程上,高扬的党旗在火红的炉台上会更加艳丽。


 

 

 
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