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立足基础管理 推进企业党建 促进生产经营——焦化厂党建工作纪实
发布时间:2006-12-25 11:22:36 新闻来源:天铁网  发布人: 陶志敏 赵锡本  

 

          焦化厂党委在多年的工作实践中,积极探索发挥党组织作用,实现了“党委是一个政治核心,支部是一个战斗堡垒,班子是一个战斗集体,一名党员是一面旗帜,一个干部是一个标杆”的工作目标,使党建工作真正做到了“为企业所需要,为党员所欢迎,为职工所拥护”,促进了焦化厂各项工作的发展。
          一、抓党建,发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用
          焦化厂党委书记李华友说:“只有抓好党建,才能更好地发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用。”焦化厂党委建立了党委、党支部、党小组、党员个人四级档案。每级档案按文件材料内容分类建档,每类档案按目录索引顺序保存,并引申到党支部的"五档"管理上来,使各党支部的基础管理工作进一步加强。党委还投入资金为各党支部建立工作规划图表,使支部概况、工作规划、目标任务,一览无余,实现了支部工作的定置管理。焦化厂党委成员深入实际,丰富服务群众的内容,畅通群众意愿表达渠道,扩大党内民主,严格党内组织生活,实施“强基创先”工程,把那些党性强、作风正、有奉献精神,工作负责,能联系群众开展思想政治工作的党员选拔到党支部中,建立了一个富有战斗力的支部领导集体。党委落实了党建工作责任制度和考核制度,把开展党建工作情况作为对党支部目标管理和检查评估的重要指标。
         焦化厂党委实施了“三个考核评价”体系,对党员围绕“先锋模范作用”、“三会一课”、“奉献敬业”等八个万面进行考评。对领导干部围绕“政治立场、政策水平”、“联系群众”、“勤政务实”等十个方面进行考评。对支部班子围绕“安全生产”、“经济指标”、“凝聚力、战斗力”等八个方面进行考评。通过“三个考核评价”把党员、领导干部、支部班子的作为置于组织、群众和上级领导的监督之下,有效地促进他们最大限度地发挥各自的作用。
         二、抓领导班子建设,发挥各级领导干部的示范带头作用
         焦化厂党委针对两级班子和干部队伍存在的问题,从思想、组织、作风和制度建设入手,以提高素质、优化结构为重点,配齐配强了各级领导班子,通过领导班子建设,造就一支朝气蓬勃,奋发有为的干部队伍。
        (一)努力构建和谐班子。党委书记李华友同志经常说:“领导班子要和谐,领导班子不和谐,企业就不会和谐,职工就不会和谐,党群关系、干群关系就不会和谐。”党委不断增强领导干部讲团结、讲和谐的意识,要求各级领导干部一要讲学习,具有崇高的道德品质和思想觉悟。二要讲党性,牢固树立党的意识,坚持立党为公、执政为民,破除狭隘的利己观念。三要讲人品,要求领导干部为人处世要坦诚、大度,学会换位思考,多一些理解和支持、宽容和体谅,善于团结其他同志包括与自己意见不同的同志一道工作。两级领导班子以实际行动坚决维护班子的团结,他们工作上是同志,生活上是兄弟,从不计较你高我低、你多我少。团结在点滴小事中形成,和谐在相互体谅中产生,形成了团结战斗的坚强集体。
        (二)发扬党内民主,坚持民主集中制。焦化厂党委坚持和健全集体领导制度和重大决策征求意见,集体决定制度。凡属企业重大问题,都要提交有关会议,集体讨论、集体决策。例如,在燃煤采购工作中,凡遇调价、发展新客户等重大问题,焦化厂都坚持召开价格委员会和经营分析会,集中集体的智慧,以避免和减少决策漏洞和失误。
         焦化厂长期坚持组织监督、行政监督、群众监督的“三个监督”管理模式,在燃煤采购中实行“三公开”、“四分开”,开展“阳光工程”活动,减少和杜绝了经营工作中的失误和权力运行中的违纪现象,促使领导干部和经营人员树立正确的权力观,促进了企业的党风廉政建设,造就了一支思想坚定、业务过硬、作风正派、清正廉洁的经营工作队伍。多年来,在市场经济大潮中,经营干部没有发生任何违纪行为。
        (三)坚持党的群众路线,依靠群众、服务群众。焦化厂党委和领导班子遵循受职工之托、忠职工之事,解职工之难,暖职工之心的行动准则,把职工群众的需要当作第一选择,把职工群众满意当作第一标准,努力改善职工的工作条件,搞绿化美化,建立了困难群众、困难党员台帐,开展“五必访”活动,当干群关系出现矛盾时,党委不是简单使用强硬手段处理,而是出面协调,做双方的思想工作,和谐地解决问题,使矛盾淡化或化解,减少了不良情绪的产生,用真情实感、真诚爱心使职工群众倍感温暖。
        (四)进行思想道德教育。
         焦化厂党委强调各级领导干部要用自身的政治思想水平、道德品质、知识素养、领导艺术和组织 才能去影响和带动党员和群众,发挥好表率作用。原焦化厂厂长刘超英经常告诫各级领导干部:“智慧的缺陷,道德可以弥补;道德的缺陷,智慧永远补不齐。”
         焦化厂各级领导干部求真务实,圆满完成了焦炉维护、硫铵系统、脱硫脱氢等工艺改造,为焦化厂的发展打下了基础。积蓄了后劲。他们廉虚谨慎,艰苦奋斗,具有强烈的奉献和敬业精神,他们没有节假日,不分双休日,夜以继日奋战在生产第一线。焦化厂党委书记李华友说:“党建工作在平常做扎实了,到关键时刻他的作用就会显现出来。”当焦化厂突然大停电的时刻,焦化厂的领导干部不分科室、不分车间,不分岗位,纷纷奔赴处置事故的最前沿,冒着危险和呛人的荒煤气,带领广大职工圆满地处理了突然事故,保证了生产正常运行。
         三、严格对党员队伍的教育、管理,发挥党员的先锋模范作用。      
         严格对党员的教育、管理,全面提高党员队伍素质。在生产工作中发挥好党员的先锋模范作用,是焦化厂党委一以贯之、持之以恒的做法。党委着重抓党员日常教育,充分利用“三会一课”,组织党员深入学习《党章》和党的十六大精神,制定了党员学习、培训制度,把先进性教育活动中集中辅导、个人自学、选学入门、交流研讨、专题讲座等有效做法继承下来,不断创新学习形式,提高学习效果。提高了党员的思想觉悟,增强了党性观念。
         制定党员个人《创先争优规划》,在安全生产、爱岗敬业、无私奉献、遵纪守法等八个方面发挥党员作用。
         在日常生产和经营工作中,党委为党员发挥作用搭建有效载体,开展了“党员责任区”、“党员模范岗”、“三高一创”、“让先进性在岗位闪光”、“创先争优”和以“新技术、新工艺、新品种、新管理、新服务”为重点内容的技术创新活动,在工作中广大党员发挥了突出的作用。比如:备煤车间广大党员发扬特别能战斗的精神,带领群众创造了一天卸车百余辆的卸煤最高纪录。在一场大雨过后,备煤车间常白班的党员没有一人回家,他们主动穿好雨衣雨鞋,备好抢险工具,时刻准备应对煤场塌方,一直坚守到午夜险情排除。
         焦化厂党委要求每个党员都要练就一身过硬的本领,在自己的岗位上努力创造一流业绩。党委积极开展"双培"工作,搞好党员技术培训,开展形式多样的岗位练兵、技术比武,有计划地自学或集中培训,着力提高党员的素质能力。广大党员刻苦学习技术业务知识,出现了王庆红、韩国林等一批专业技能过硬的共产党员,目前很多党员已经成为工人技师、岗位带头人,获得了中高级技术职务,这些党员在生产中发挥了骨干作用。
         为了充分发挥党员的先锋模范作用,焦化厂党委建立了党员教育谈心制度,坚持做到“四个及时谈”:在思想认识有偏差的时候及时谈,为党员疏通思想,纠正偏差;在工作遭受挫折的时候要及时谈,分析原因,变压力为动力;在生活遇到困难的时候及时谈,设法解决后顾之忧;在获得荣誉的时候要及时谈,告诫保持清醒,做到谦虚谨慎,再接再厉。 建立党员绩效考评机制和党员激励惩处机制,对党员实行量化考核。焦化厂党委书记李华友经常说:“有了问题及时纠正过来,不是什么丢面子的事,改正错误本身就是高素质的一个体现。”党委高度重视选树典型工作,充分发挥先进典型的示范带头作用,不断用党员队伍中的模范、标兵来激励党员群体。结合"双优"评比和"七一"表彰工作, 每年都要选树一批优秀党员,总结、宣传、交流、表彰他们的先进事迹。
         焦化厂党委以企业生产经营和天铁二次创业为中心,以充分发挥党组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断提高党员队伍素质为重点,紧紧把握保持党的先进性这个主题,全面加强和改进党组织的建设,动员和带领各级党组织和广大党员、干部职工,为更好地实现企业发展的目标任务做出新的贡献,用一流的党建工作为企业再上新水平提供了坚强的
思想保证和组织保证。                           


 

 

 
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