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渤海钢铁集团一届二次职代会胜利召开吕春风讲话 严泽生作工作报告 李庆云出席 杨勇主持
发布时间:2015-1-7 9:59:40 新闻来源:渤钢集团 发布人:渤钢集团 
  12月27日上午,渤海钢铁集团一届二次职代会胜利召开。会议的主要任务是:深入贯彻市委十届六次全会和全市经济工作会议精神,全面总结今年,安排部署明年。进一步认清形势、开拓创新、统一思想、凝心聚力,主动适应钢铁行业新常态,共同谱写集团发展新篇章。渤钢集团党委书记、董事长吕春风作总结讲话。集团总经理、党委副书记严泽生作题为《开拓创新、主动适应钢铁行业新常态,凝心聚力、共同谱写集团发展新篇章》的工作报告。集团党委副书记、纪委书记、工会主席杨勇主持。天津市国有企业监事会主席李庆云和处长卢学更同志出席会议。集团领导姜辉明、武玉海、李强、许克亮、肖树强、张文烽、王建东、王会清、高一兵出席。渤钢集团一届二次职代会应到代表409人,实到391人,列席代表169人,出席会议人数符合有关规定。
  上午9时,大会在雄壮的国歌声中开幕。杨勇宣读《关于表彰2014年度渤钢集团先进单位、先进车间班组、先进工作者的决定》。在欢快的乐曲声中,获得2014年度渤钢集团先进单位、先进车间班组和先进工作者代表上台领奖。
  严泽生代表渤钢集团向大会作工作报告。报告共三部分:第一部分,2014年工作回顾;第二部分,2015年形势分析;第三部分,2015年工作部署。
  严泽生在2014年工作回顾时指出,2014年,是极不寻常的一年,我们紧紧围绕打造转型发展新渤钢的工作部署,深化改革添活力、做强主业铸精品、多元发展增效益、绿色发展保生态、政治引领促和谐。
  集团发展实现了新的跨越,成功入围“世界500强”,名列第327位,综合竞争力、影响力显著增强。经过全体干部职工的奋力拼搏,全年预计完成生铁1830万吨、粗钢1850万吨、钢材1950万吨;预计完成合并报表收入2300亿元,利润8.6亿元。主要体现在:积极推动企业改革,各项目标顺利完成;充分发挥整合优势,综合实力明显提高;加快转变发展方式,质量效益得到改善;大力推进节能减排,环保水平大幅提升;着力创新体制机制,企业活力不断增强;全面加强党的建设,引领作用效果显著。广大干部职工迎难而上、勇于攻坚、团结协作、锐意进取,以良好的精神风貌和出色的工作业绩圆满完成了2014年各项目标任务。在肯定成绩的同时,也认识到工作中还存 在一些问题和不足,要认真研究对策,尽快加以解决。
  严泽生在展望分析2015年形势时强调,全球经济仍处在国际金融危机后的深度调整期,增速可能略有回升,但总体复苏疲弱态势难有明显改观。中央经济工作会议明确了经济发展新常态的9个特征。作为国民经济发展的最基础产业,产能过剩、竞争加剧成为钢铁行业的新常态;低增长、低价格、低效益和环保、金融的高压力,将长期制约着钢铁企业的发展。我们要主动适应新常态,依靠转变发展方式,实施产业结构调整、产品结构调整和资本结构调整。同时清醒地看到,新常态也为转型发展提供了重要的战略机遇,为奋力前行提供了不竭的发展动力。我们必将在调结构、转方式、实现转型发展的浪潮中一路前行,在竞争激烈、经营困难的挑战中奋勇争先,走出一条改革创新、绿色发展的光明之路。
  严泽生在部署2015年工作时指出,2015年的指导思想是:深入贯彻落实市委十届六次全会和全市经济工作会议精神,牢牢把握“4811”发展战略这个总纲,按照打造“技术领先、绿色环保、主业突出、多元发展,具有国际竞争力的大型钢铁企业集团”这一目标要求,继续深化“精品渤钢、效益渤钢、活力渤钢、绿色渤钢、和谐渤钢”建设,以提高集团的发展质量和效益为中心,正确认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态,开拓创新,凝心聚力,加快实现整合做实向做强做优的转变。主要思路是:集团上下必须解放思想,创新思维,紧紧围绕“升级、转型、创新、改革”四大任务,全力推进六个方面的重点工作。一是坚持主业升级,二是坚持转型发展,三是坚持创新驱动,四是坚持改革攻坚,五是坚持有效管控,六是坚持党的领导。
  严泽生对2015年重点工作做了具体安排,共包括六大项。(一)坚持主业升级,进一步优化结构调整,不断推进精品基地建设。着力推进“四大精品”基地建设;“对标提质增效”活动向深度和广度推进;持续推进内部资源优化配置;加大结构调整升级力度;稳步提高天津市场占有率;节能环保再上新水平。(二)坚持转型发展,进一步拓展多元产业,不断提升企业盈利能力。大力发展资本运营板块;加快发展国际贸易板块;培育壮大商贸物流板块;积极拓展精深加工和新产业板块;稳妥推进资源板块。(三)坚持创新驱动,进一步创新体制机制,不断增强企业发展活力。推进人才体制机制创新;推进商业模式创新;推进生产体制创新;推进科研体制机制创新。(四)坚持改革攻坚,进一步深化国企改革,不断增添企业内生动力。加快企业上市;推进开放搞活;压缩管理层级;低效企业退出。(五)坚持有效管控,进一步强化集团管理,不断筑牢企业发展根基。继续深化集团管控;注重风险防控体系建设;深化集团财务集中管控;推进人力资源管理。(六)坚持党的领导,进一步加强党的建设,不断促进企业和谐发展。加强领导干部队伍建设;加强党风廉政建设;营造和谐稳定的良好氛围。
  各子公司、各部室党政主要负责同志分别向吕春风、严泽生递交了党风廉政建设目标责任书、经济责任制目标考核责任书。大会通过了《渤钢集团一届二次职代会决议》。
  吕春风总结讲话时指出,贯彻落实好这次大会精神,让目标任务深入人心,让措施要求落地生根,需要我们把握好一个前提、抓好四个重点、体现一个关键。把握一个前提,就是解放思想,创新思维,实事求是。渤钢集团所有成果的取得过程正是解放思想,创新思维,实事求是的实践过程。正因为有了这个前提,我们才得以承担起全市深化国企改革排头兵的重任,才得以一步一步地整合做实做强。抓好四个重点,就是深化改革、着力升级、加快转型和创新驱动。深化改革,是我们必须要承担的责任。着力升级,要按照兴国市长关于围绕四大精品基地、集团和行业的三年升级行动规划的要求来实施一厂一策。加快转型,是构筑八大支撑平台的唯一选择。创新驱动,是做实做强的关键之举。体现一个关键,就是各级领导干部。这就要求各级领导干部拥有学习的自觉,通过学习,切实增强政治素质,提升工作能力;通过学习,加深认识新常态,主动适应新常态,积极引领新常态;通过学习,深入理解和自觉践行集团的整合做实做强。这就要求各级领导干部要有自律意识,要有为民情怀,要有务实作风。
  杨勇在主持大会时要求,各单位和各位代表要深入贯彻落实本次会议精神,认真执行大会决议,进一步解放思想、开拓创新、凝心聚力、真抓实干,为共同谱写渤钢集团发展新篇章而努力奋斗。

 

 
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