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吕春风在集团一届三次职代会上的讲话
发布时间:2016-2-28 21:22:00 新闻来源:渤钢集团 发布人:渤钢集团 
吕春风在集团一届三次职代会上的讲话
  
  各位代表,同志们:
  本次职代会是在非常特殊时期和关键时刻召开的,一是因为全球经济在紧缩,二是国内钢铁企业进入寒冬期、冰冻期,三是我们企业面临着重大挑战。去年初,我们就提出了领导干部要改进作风,坚决打好企业生存保卫战。一年来,两级领导班子带领广大干部职工做了大量卓有成效的工作,费了很大的心血和精力,在这里表示衷心的感谢。刚才,泽生同志所作的报告,工作回顾具体实在,分析形势全面深刻,部署今年目标明确、路径明确、责任明确,实打实、硬碰硬,体现了“三严三实”专题教育的成果,体现了对整个经济形势的科学分析。我完全同意。
  集团一届三次职代会,是备受大家关注的。我感到大家关注的重点在于,面对钢铁行业越来越严峻的形势,怎么应对,如何才能打好企业生存保卫战,需要我们用两分法分析。在企业生死存亡的关键时刻,既要充分分析好面临的困难和挑战,也要看到我们的优势和空间潜力,看到广大干部职工的积极性,看到市委、市政府和国资两委对我们的大力支持。在座的同志们大多亲身经历了改革开放以来钢铁行业发展的风风雨雨,正是愈难愈勇、愈难愈坚、愈难愈强的精神和斗志引领了企业的生存与发展。当前,去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板的任务艰巨,不仅是我们面临巨大的考验,对宝钢、沙钢这样的一流企业,同样也是严峻挑战。可以说,打好企业生存保卫战,是我们的唯一出路。这就需要各级组织、各级干部、全体党员、全体职工,统一思想,担当担责,全力以赴落实好本次职代会的各项任务。下面,我讲两点要求:
  第一,必须统一思想坚定意志,保持振奋昂扬的精神状态。精神状态很重要、不能输,信心比黄金还重要。“世上无难事,只要肯登攀。”不管外在环境如何变化,关键在于内因这个主要条件,人定胜天。越是难度大、矛盾多,越要统一思想认识,越是时间紧、任务重,越要坚定意志。大家既要有良好的精神状态,又要静下心来,统筹兼顾、未雨绸缪,敢担责、不推诿。要有“一心一意”的合力。信念要特别坚定,从积极应对严峻挑战的现实出发,从主动适应新形势新要求的大局入手,形成打好生存保卫战的巨大合力;言行要特别坚决,没有含糊其辞,不讲杂音噪音,心往一处想,劲往一处使,只有众志成城、克难奋进,才能激发出更大活力。要有“一鼓作气”的勇气。体现在壮士断腕、“敢于亮剑”的斗志和“明知山有虎、偏向虎山行”的大无畏精神,两级班子一定要汇聚、传播正能量,提出正要求,充分发挥各单位积极性、创造性,不为任何外在压力所惧,不为任何固化思维所扰,责任不推诿、矛盾不上交、行动不迟缓,把棘手的事办妥,把难办的事办好,学先进、找差距,增实力、上水平。要有“一抓到底”的干劲。凡是集团列出的重要工作都要明确任务清单、目标清单、责任清单,都要“一竿子插到底”,研究具体的思路招法,做到敬终如始,既抓好“最先一公里”起好步,又抓好“最后一公里”收好尾,坚决克服一劳永逸的惰性思维,坚决去除喘气歇脚的懈怠情绪,坚决防止抓而不紧、抓而不实、抓而无果。未来不变的是越来越激烈的市场竞争格局,能够改变的是应对新常态的思维理念和工作招法。
  第二,必须抓住关键少数,就是各级领导干部。各级领导干部是我们的中坚力量,承上启下,只有抓住他们,才能抓住广大干部职工。当前的形势错综复杂,面临的挑战前所未有。坚定信心和决心,就是要未雨绸缪,多想事、往前想,从最坏处入手,把困难估计得更加充分,往前多看几步,守住底线,防患于未然;底线就是职工稳定、社会稳定;就是尽最大努力,用实劲、出硬招、补短板、破难题,居危思变,始终把好主动权。谁看得更远,做的更实,谁就会化危为机、危中求生;谁目光短浅、束手无策,谁就会坐以待毙。这是对各级组织、各级干部的最大考验。各级组织、各级干部的关键作用就在于:树牢创新、协调、绿色、开放、共享的新理念,立足当前,着眼发展,紧紧抓住提高经济质量和效益这个重中之重,用深化改革化解结构性矛盾,用创新驱动破解体制机制性障碍,用市场化招法打破利益制约,用发展的方式解决历史性问题。办法总比困难多,要用开拓的思维、发展的方式、向前看的态度解决矛盾和问题。怎么发挥好关键作用,关键三条:一是各级组织要严抓严管。各级组织承担着作风建设的主体责任,要加强对各级领导干部的教育、管理、使用和监督,要加强对职工群众的宣传、组织和引领,做到上下一盘棋、齐心渡难关,讲好渤钢故事。要强化严的要求、严的标准、严的措施,抓住“三重一大”事项,抓好“三层九项”责任,抓紧“四资一项”重点,在严以用权上把好关;强化实的导向、实的作风、实的效果,因势而谋、因势而为、因势而进,修身做人忠诚、干净、担当,在改革创新、干事创业上有作为。二是各级干部要严格自律。要自觉地形成终身学习的追求和境界,做到认识更加到位、行动更加主动、工作更加有为。要自觉地保持荣辱与共的责任担当,遇到矛盾特别是多重矛盾交织时不躲不闪,敢于挺身而出、直接面对;遇到困难特别是棘手困难时不等不靠,善于推陈出新、创新招法、敢于探索;遇到问题特别是备受煎熬的难题时不怯不退,始终与职工同甘共苦、与企业风雨同舟,这就是我们需要的领导干部。要自觉地置身于党的监督、行政监督、纪委监督、群众监督和舆论监督之下,企业没有不富含义务的权力,也没有不受监督的权力。要自觉地遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律,自觉做好职工群众的主心骨和带头人。各级干部能不能做到这“四个自觉”,是我们打好企业生存保卫战的关键。三是全集团各层级要严肃问责。集团公司坚持层级考核、层级问责、上级向下级追责,出台了《行政问责暂行管理办法》,明确了警示约谈、一级约谈、二级约谈、集团内书面通报、提请组织处理等问责方式,把问责纳入经济责任制考核,纳入干部任免考核。这是应对生存保卫战的一条具体措施,大家要认真对待。今年率先启动安全、环保、运行、经营专项问责,目的就是以问责促落实、以考核促管理。今年还是深入落实“两个责任”的关键时期,集团党委将制定专门工作方案,要全面、认真、深入地落实好市委巡视组对我们专项巡视的整改要求,深入推进党风廉政建设。
  各位代表、同志们!一分部署,九分落实。在市委、市政府和国资两委的坚强领导下,让我们在新的一年里,用坚强的意志、勤奋的工作、扎实的业绩,推动整体工作再上新水平!
  春节将至,向同志们拜个早年。真诚感谢大家所做的工作,祝大家工作顺利,全家幸福。

 

 
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