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天津天铁冶金集团有限公司
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在干事业的氛围中前行——2006年热力厂发展纪实
发布时间:2006-12-31 15:33:41 新闻来源:天铁网   发布人:热力厂综合办   

 

  在集团公司的正确领导下,热力厂坚持“以人为本”,落实科学发展观,致力于观念创新、技术创新、管理创新、制度创新和文化创新,不断深化企业内部改革,努力提高员工素质,企业健康发展、员工敬业奉献,“动力心脏”提供的各项能源动力安全、稳定,经济运行质量良好、效益显著,热力事业全面进步。
        观念篇:一场心灵深处的洗礼
  如果有人问热力厂2006年最大的变化是什么?
  人们都会异口同声地说是“思想”和“观念”.年初,一场“六个转变”的大讨论给人们的思想带来了巨大冲击,这是一场“自上而下”观念的革命:“工作由任务型向管理型转变;作风由家长型向民主型转变;管理由被动型向主动型转变;经营由粗放型向集约型转变;做人由自我成长型向员工成长型转变;做事由正确做事型向做正确事型转变。”在这次大讨论中,中层管理人员开始了深深的思考:在建立现代企业制度和倡导科学管理的今天,在全面实施二次创业跨越发展的新的历史时期,是否还能够继续地抱残守缺、孤芳自赏?是否还能够继续地因循守旧、墨守陈规?
  在中层干部对自己的管理方式和管理素质产生深刻反思的同时,一种全新的管理模式——制度化、规范化、现代化、人性化的科学管理思想开始贯穿和渗透到热力事业和全体员工的成长历程中。坚持“以人为本”的思想,第一次淡化了干部和职工的概念,员工和管理者开始走向现代企业人生的舞台,关心人、帮助人、培养人、激励人,使人有事可做、有所作为、被人尊敬;坚持“科学管理”的思想,以制度建设为核心,完善各项管理制度和管理程序,坚持依法安全生产和依法管理生产,用制度管人、用制度管事、用制度管权,制度管理从此深入人心。
  观念转变是一件非常艰辛的事情,一年来热力厂进行了艰苦的实践和尝试。年初,借劳务用工生产关系的整合,重新界定了“福利”和“激励”的概念,不失时机地建立了“以项目管理和经济责任制相结合”的激励机制。5点动鼓风机技术改造,按照“优化网络,巧选方法,精心组织,合理配置”的总要求高质量完成,以此为契机,实践了“人才组合项目建设模式”,尝试劳动者“由传统的制度化的工作约定关系向现代的市场化的项目约定关系”转型,为实现各类人员优化配置,盘活人才存量资产,鼓励员工内部合理流动创造了条件。塑造良好的企业管理形象,管理每天都是新的,管理是一项良心的事业,倡导负责任的自主管理,实践“责任与良心”管理模式,每个人必须对工作的最终结果负责,正直、善良和负责任成为每一名管理者的基本品质。为了较好地实现知识和能力相融合、职位和能力相匹配,任务和能力相匹配,使工作丰富化和更具有挑战性,完成了管理者注重绩效的工作任务设计、知识型员工注重能力的职业生涯成长规划,普通员工注重技能的工作任务说明书正在稳步实施。不拘一格降人才,进一步明晰了热力厂人才的概念,那就是对热力事业进步有贡献的人,具有独立工作能力和创新、创造工作能力的人,造就人才比造就产品更重要。在技术进步中解放思想,在改革发展中转变观念,在工艺优化中管理创新,终身学习已成为每个人的基本需要。坚持统一公平和正义,珍惜公平的就业机会,热爱企业、热爱员工,不断增强企业的凝聚力和亲和力。弘扬“工程师精神”、“爱岗敬业精神”,“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的风尚正在形成。
  “六个转变”大讨论、工作任务设计、职业生涯设计、职业锚、管理流程再造、木桶理论、破窗户理论、危机理论、二律悖反定律、信息不对称理论、务实的科学管理等新思想、新理念的引入,如一缕和煦的春风,复苏了热力厂这一池春水,热力人的思想观念开始活跃和转变,开始焕发出盎然生机。
科技篇:打造企业发展的基石
  为实现企业的长远发展,我们必须不断提高企业的技术进步能力,自主创新能力,包括自主研发能力,引进、消化和吸收能力,完善了现有生产工艺布局,满足天铁规模化大生产对各种能源动力供应的需要,使热力厂真正无愧于“动力之源,天铁心脏”的称号。
  技术创新能力不断提高。今年,我们相继完成了TRT发电技术、新型空压机技术、5#电动鼓风机技术、大发电DCS技术、10#炉尾部烟气预热高炉煤气技术、输粉PLC技术等新项目的改造,新型节能技术和循环经济得到广泛应用和快速发展。其它技术改造项目和年修项目如1#、2#发电机励磁系统改造、热力系统DCS技术改造、空压站集中控制技术改造,4#工业锅炉年修,锅炉房润滑油站技术改造,2#制粉系统布袋技术改造,14#炉水膜除尘器安全性改造,1-8#锅炉机械排灰工艺系统技术改造的完成,都极大的提高了动力系统的技术装备水平。
  技术研发能力不断提高。热力厂的科技进步工作更加注重于企业的长远发展及新技术的应用相结合,加快科技成果的转化,不断提高科技进步贡献率、提高各项能源新技术的应用水平;更加注重企业发展所具有的根本性、全局性、前瞻性和长远性的课题研究:为配合公司热轧板项目投产后能源结构的调整,我们完成了热力厂能源动力综合平衡的课题研究;完成了炼铁新区动力系统的生产工